是什么使苹果公司盈利和独特的?

史蒂夫•乔布斯(Steve Jobs)品牌

几乎离不开苹果公司的形象是它的创始人,史蒂夫·乔布斯。乔布斯成为品牌和著名品牌的代名词。他扩大了公司到新的领域,其中包括音乐产业,并最终帮助定义了现代移动类别。他有本事之前占卜的人会想要他们知道他们想要的。

工作不仅是新产品在市场上的主要推动力,但他也采取了咄咄逼人的销售这些产品。当他1997年回到苹果公司的CEO的角色,他开始计划扩大到移动技术市场和重新定义顾客的零售经验。

史蒂夫•乔布斯去世后在2011年从胰腺癌,蒂姆·库克接管苹果首席执行长的职位。一些业内专家认为,该公司将遭受损失的工作,尽管全年计划的产品在乔布斯去世前到位。客户和竞争对手都哀悼他的损失,但该公司继续成功。

各种各样的产品

苹果发布了一系列多元化和外貌时髦产品自1970年代末。公司从卑微的在一个车库稳步增长,引入个人电脑的Apple II系列,麦金塔电脑,然后更受欢迎的iPod,iPhone,iPad,苹果的手表。

新版本的产品,甚至其操作系统的更新,激发兴奋在客户、开发人员,和这个行业。虽然苹果公司公告的表演技巧方面略有减弱的传递工作,接下来苹果将彻底改变兴趣继续激励公司的事件。

动态的商业计划

苹果的成功的一个主要原因是其动态的,不断变化的商业计划。工作专心地研究市场,并试图确定观众的脉搏。苹果最初开始是另一个电脑公司。但乔布斯一直都知道这是为了更大的事情。

苹果扩大产品如果是成长。团队,因此,改变了商业计划推出更多种类的产品。从Final Cut Pro的释放,该公司扩大超越台式电脑尝试MP3播放器,手机,平板电脑,手表、数字助理等等。

工作也改变了公司的名称从苹果电脑公司苹果(aapl . o:行情),以反映这种扩大视野的公司都是关于什么。

品牌零售商店和经验

苹果认为传统零售店没有提供其产品,苹果的经验知道将推动销售和激励客户忠诚度,并决定开放自己的零售商店。推出他们的实体店为苹果被证明是一个巨大的转折点。

在2015年,苹果公司拥有全球超过460家零售店。这一举动给了该公司推动移动市场激增。

合作伙伴关系

史蒂夫•乔布斯(Steve Jobs)安排一个意想不到的但重要的早期的苹果。1997年,他宣布了一项合作与竞争对手微软和比尔盖茨,确保苹果投资150000000美元。协议,微软将支持微软办公室mac。“我们必须放手为苹果赢得的这个概念,微软已经失去,”工作。这拯救了公司早期的萎靡不振的声誉和1990年代中期,稳定它,帮助它恢复。

之后,乔布斯合作生产等竞争对手三星的移动部件。这进一步提高了公司的利润和声誉作为一个移动组件的供应商。