消费电子展,CES上,是世界上最大的消费技术会议。从cd - rom任天堂娱乐系统高清电视,许多革命性的创新了在过去的CES上显示。这些创新,另一方面,错过了马克,耻辱而不是名人。
消失了
的消失了,这将最终DiscoVision名义来美国,第一次来到CES 1974年作为一个原型。标准的挑战其他早期的视频格式,如家用,在不断增长的家庭娱乐市场。它将自己定位为一个优越的格式为视频和音频质量,交付440行和240行垂直分辨率VHS。
光盘标准从一开始挣扎。四年之间传递1974年国际消费电子展上展示了原型和1978年在美国首次商业化。延迟VHS背后的标准,这已经站稳脚跟。光盘也更重,比VHS笨重。
光盘在CES上失败时,它看到了更大的成功在日本,新加坡,香港,在其他市场,光盘发布频繁到dvd的到来。
雅达利1200 xl
雅达利是深受喜爱的雅达利400年和800年的成功与1200 xl。扩展内存64 k,有优势的键盘,有一个精致的设计,七个独立的董事会的功能集成到一个主板。
然而,雅达利错过了马克在定价。该公司宣布1200 xl在CES 1983年为1000美元。触及零售,雅达利已经降低了价格为899美元。远远超过雅达利800的价格,比64年海军准将,使波在CES 1982上由于其微薄的价格为595美元。
消费者通过更昂贵的雅达利的竞争,和1200 xl公司停止在1983年底。
牛顿的苹果
苹果电脑公司的首席执行官约翰·斯卡利,在1992年的芝加哥CES上展示牛顿,一个大胆的新个人助理。在许多方面,这是为了使iPad与1990年代早期技术。一样,它有一个便携式电池供电的形式因素,但是它解决了半导体激光器,黑白显示器,厚实的表盒,最小的处理器。
最初的接待是积极的。一旦业主有机会购买和使用牛顿,然而,它的问题变得明显。牛顿的手写识别是可怕的,它打败了一点的便携设备相关笔记。车推出成为流行文化的一部分,当一个1993集的辛普森一家模仿设备。
牛顿挣扎了好几年。甚至苹果操作系统授权给其他公司,所以你会发现牛顿设备从摩托罗拉、西门子、和夏普。不过,它并没有机会失败后的首次亮相。
苹果皮聘
苹果在Mac努力保持消费者的兴趣在整个90年代中期,许多用户转向新的windows个人电脑。电脑的威胁是一个潜在的答案苹果的种子,一个游戏机,也提供了一个网络浏览器。
皮平抵达CES 1996主要是积极的信号。蒂姆Barjarin创造性的策略,对电脑记录说,“[…)的混合设备潜力,实际上是一个我们认为可以推动苹果电脑用户的一个全新的水平。”
这不是。这个想法,最初由日本游戏开发商Bandai面向苹果,和工程公司,已经陷入困境的发射。苹果公司授权品牌Bandai但并没有市场优秀的东西。优秀的东西也贵了599美元,比大多数游戏机销售。控制台很快就被撤出市场,销售约40000辆。
hd - dvd
新媒体和连接标准经常战斗在国际消费电子展上,敲的竞争对手,希望行业接受。这些斗争通常解决之前,消费者有机会做出选择。hd - dvd是个例外,它让许多消费者与电影和媒体走进了死胡同。
虽然没有透露在CES 2006上,战争的战场hd - dvd和它的竞争对手之间,蓝光。东芝hd - dvd驱动器而微软展示了第一个宣布将出售附加hd - dvd驱动器为Xbox 360游戏机。索尼、三星和先锋反对蓝光与众多新玩家和电影产业的合作伙伴关系。
这一切在CES 2008上来到一个戏剧性的结论。华纳兄弟,最后主要工作室的一个中立的立场冲突,突然宣布的完整和独家支持蓝光标准之前。hd - dvd集团不得不取消CES大会就前两天,突然结束战争的格式。
微软Windows Vista
窗户有一个很好的运行在新世纪的开始。微软已经成功地声称对自己个人电脑行业。现在,是时候为微软推进一个新的设想明天的操作系统。Windows Vista是视觉。
Vista并不是第一个或最后一个可疑的版本的Windows在CES上到达,但是它跳上桩失败的一个原因。它被命名为“最好的秀”在计算机和硬件CNET, CES 2007年的官方媒体合作伙伴。
Windows Vista击中一般发布几周后赢得奖项,和接待立即变坏。Vista翻版车,慢,缺乏吸引力,很大程度上是不必要的,大多数用户的重要改进不明显。
Palm Pre
CES 2009有很多移动创新,但没有生成比Palm Pre智能手机嗡嗡声。建成棕榈的iPhone, Palm Pre有滑块设计保留物理键盘,同时提供一个3.1英寸的触摸屏。
Palm Pre收到出色的新闻在CES 2009上,和它将成为精神最畅销的手机到这一点。手掌没有时间绕场一周,然而。滑动机制,用户开始报告问题时可以摆动和证明脆弱滴。手掌的排他性处理冲刺也限制了Pre的声望。
今天,专家认为Palm Pre最后钉在公司的棺材。手掌被惠普第二年,剩下的大部分产品被重新包装为惠普掌上设备。TCL现在拥有Palm品牌。
黑莓Playbook
黑莓PlayBook,抵达CES 2011年,模仿Palm Pre的故事。搭代替苹果的iPad, PlayBook的关键特性是一个独特的操作系统建立允许简单的任务,一个臭名昭著的早期iPad的弱点。PlayBook比iPad也更小更便携,多亏了7英寸显示屏。
在CES 2011上的反应是积极的,剧本发货比预期更多的单位,但需求旁停了下来。黑莓平板电脑有一个大问题;它不是一个iOS或Android设备。它没有建立的应用程序选择上发现这些平台。
黑莓2013年6月宣布,剧本不接收新的黑莓10操作系统,和平板电脑慢慢从商店的货架上消失了。黑莓,不像手掌,今天仍然是一个独立的公司,但其年度销量只有5%的公司的2011年的峰值。
3 d电视
3 d电视不是最近的发明,但2010年电视制造商最终作出协调一致的努力,推动3 d电视作为一个可行的消费技术。所有电视的主要球员,包括索尼、三星、LG、松下、先锋、和Vizio,显示新的集与3 d支持在CES 2010上。
努力已经初步的成功。3 d电视做了一个大展厅演示,导致积极的早期报道。问题慢慢地到达。大多数与3 d电视机很贵,3 d体验的质量可能会大相径庭。它也只适用于电影或电视专门为3 d,掌握有限的图书馆。
该行业大力推动3 d电视在CES 2011和CES 2012。制造商改进功能,和电视支持它降低了价格。然而,有限的图书馆仍是一个障碍,这个想法从没有吸引到消费者的注意。3 d电视被排挤出聚光灯下新4 k的到来在CES 2013上电视,电视和3 d支持2017年很大程度上消失了。
Quibi
宣布在CES 2020上极端的宣传,包括头版故事对消费者科技出版物如边缘和Techcrunch, Quibi旨在改变流。想法很简单,乍一看,有它的天才。不显示电视观众,然后很多人都看在小屏幕上,Quibi将移动观众。
这个想法是一个多大的鱼。Quibi内容收费,广告收费4.99美元或7.99美元。立即订阅设置红旗在CES 2020上。价格提高了一个显而易见的问题。为什么支付5到8美元一个月为一个未经证实的流媒体服务你只能喜欢在智能手机上吗?
Quibi发射未能回答这个问题。近一百万人报名参加了一个免费试用,但这仅仅减少到72000用户,迫使该公司宣布关闭10月21日,2020年。