与Thecut的联合创始人兼首席执行官Obi Omile Jr.会面

小奥比（Obi Omile Jr.）所说的是与理发师建立联系的个人需求，成为他的业务的动力，该公司正在致力于现代化理发店的体验。

为了帮助人们经历同样的努力寻找一个优秀的理发师，与他最好的朋友库什·帕特尔（Kush Patel）一起启动那个切口，一家少数族裔软件公司，为理发店提供技术解决方案。这家4岁的公司主要管理一个移动市场，将理发师与全国客户建立联系。然而，总体而言，最大的斗争是获得风险资本和筹集资金的机会。

“当我们的某些同龄人能够提出一个想法时，这对我们来说更加困难，因为我们与之交谈的投资者没有背景，这使他们很难看到愿景，” Omile告诉乐动体育赞助通过电子邮件。“投资者还希望在我们的公司与其他阶段的其他阶段更多的吸引力，因为他们没有“温暖”介绍所带来的信任。”

连接方程式的两侧

奥米尔（Omile）在佐治亚州亚特兰大（Atlanta）出生并长大，但他的家人在中学时搬到了北弗吉尼亚州。在弗吉尼亚州亚历山大住了几年后，他的家人再次搬到伍德布里奇地区，最终从C.D毕业。Hylton高中。

奥米尔说：“伍德布里奇是一个非常多样化的郊区的好地方。我们有各行各业和世界各地的朋友。背景的多样性导致了良好的对话和这个词的广泛观点。”

奥米尔（Omile）在大学毕业后聘为洛杉矶一家初创公司的数据分析师时，首先被介绍给技术行​​业。在那个夏天之后，他在未来的联合创始人的帮助下学习了如何编码，并能够在北卡罗来纳州的富国银行（Wells Fargo）担任软件工程师。奥米尔说，无法与伟大的理发师建立联系的挫败感是驱使他和帕特尔解决自己的问题的原因。但是两人不知道该公司会扩展到现在的状态。

他说：“通过发现阶段，我们更多地了解了理发师将其业务作为专业人士管理的痛点。”“然后，我们能够看到建立一个可以连接方程式两侧并为行业创造价值的解决方案的机会。”

Omile最终努力使理发师更容易管理其业务和客户轻松发型。

他说：“我们的使命是使理发店行业现代化，建立工具，以使理发师成为更好的企业家，并创造他们想要生活的生活。”

增长是最重要的

Omile一直以各种可能的方式有机地成长。从与他的高中最好的朋友开展业务，再到招募几个朋友在公司工作，Thecut植根于真正的奉献精神。在冠状病毒大流行之前，TheCut由四人一组组成，但此后该团队已增长到10。

“动态很棒。作为一个集体，我们有各种各样的兴趣，并且非常开放和彼此接受。” Omile分享道。“我们笑着开玩笑，同时也超级富有成效。这就像与您认识完成[工作]的朋友一起工作。”

尽管该公司的员工增长，奥米尔说，筹集资金一直是他必须克服的最高障碍。这场斗争与Omile如何区分创始人与首席执行官有关。作为创始人，他说，您的目标是尽可能熟练和富有成效，同时弄清楚不惜一切代价扩展的方法。这意味着要戴上尽可能多的帽子，以确保您的公司能够实现其目标。当您设定公司增长时，您作为创始人的角色从管理层转变为运营。

他说：“我收到的一项建议是，作为首席执行官，您唯一的责任是确保银行里有钱并获得报酬。”

Omile仍然专注于将自己的思维定势从创始人转变为首席执行官，这是他计划成长时坚定承诺的事情。尽管受到了行动，但他毫无疑问，该公司将在未来几年内继续营业。