公司如何保持女性在科技

公司需要做更多的工作让女性在科技工作一半的女性进入该领域由35岁离开,最近的一份报告发现。

年轻女性退出科技的主要原因是由于noninclusive企业文化,根据这份报告咨询公司埃森哲(Accenture)和非营利组织女孩的代码。失去女性的努力复杂化多样化的行业了主要是白人和男性。保留女性,公司需要开展广泛的计划,包括鼓励产假,提供导师,和资金资源网络,该报告发现。

“当你得到下面,女人离开科技的最大因素是他们问我,这是一个地方”格洛丽亚塞缪尔高级董事总经理埃森哲(Accenture)在一次电话采访中说。“这是一个地方来平衡我的生活吗?谁值我?这是一个地方,我可以把我的整个自我工作?”

不同的视角

修复的问题导致女性离开将是非常困难的,如果人们不能同意的原因;有一个公司和他们的员工如何看待差距情况和女人,该报告发现。

百分之四十五的人力资源(HR)受访者表示,这是“容易让女性在科技蓬勃发展。”For women, that percentage is 21, and it drops to 8 percent for women of color. Fewer than half of HR leaders (38%) think that building a more inclusive culture is an effective way to retain and advance women.

抚养孩子是一个关键的原因离开技术女性角色,塞缪尔说,并补充道,“这不仅仅是孕妇或陪产假。承认,特别是在COVID现在,人们正在努力平衡家庭学习和工作责任和双亲家庭。”

公司内部工作的母亲、促进灵活性是至关重要的,杰拉尔丁Teboul,全球营销高级副总裁科技公司Signavio在一封电子邮件采访中说道。

“组织需要确保在公司的心态促进平等,灵活性对于女性来说,女性感觉舒服的说出来,“Teboul说。

尽管性别平等几十年来所取得的进展,女性比男性仍然管理重负荷在平衡工作和家庭,雪莱Gretlein副总裁品牌和通信、全球营销科技公司倪在一封电子邮件采访中说道。

“他们常常是那些减少他们的工作时间,经常牺牲自己的事业,“Gretlein说。“这种对比更加鲜明的全球大流行期间,女性现在负责杂耍虚拟学校的巨大负担,同时绘制一个在家工作的新路径。”

匹配与导师

技术劳动力的许多女性辍学的原因之一是因为他们不能找到榜样,观察家说。取D 'vorah Graeser的首席执行官KISSPatent,他说32岁的她创立的第一家公司,因为她认为她没有选择。

“我看不到一个通路组织中没女性职业阶梯,”她在一个电子邮件采访中说道。

导师可以让所有女性的差异”与匹配技术。年轻员工成功”已经在你面前成功的女性,女性已经在你面前了,和女人还没有获得他们的第一个推广都将为您提供一个坚实的基础的繁荣和增长的观点(即智慧),“Gretlein说。

虽然工资差距缩小,他们仍然保持女性的一个因素。科技角色支付高于平均水平在每一个教育水平;平均收益82美元与$ 47 k在所有角色,根据埃森哲的研究。

性别工资差距是低科技的角色。女性在计算获得男性收入的87%比80%在所有角色。然而,只有45%的所有女性科技工作者相信他们支付一样的男人;下降到32%,对于那些交换技术。

“留住女人,如果你必须使用外部公司做审计的公司文化和支付股权,“Malaika Paquiot说,产品总监K4Connect在电子邮件采访中,。“听着,按照你所听到的。通常,女性会告诉你到底什么是他们的需求。”

安全的,多元化的环境

创造一个舒适的环境一样重要的工资平等,观察家说。

“公司还需要定下了基调,使绝对清楚,业务由男性主导不利于业务,“京太阳,创始人之一IoTeX在一封电子邮件采访中说道。“性别歧视不是一个政治问题。相反,整个组织必须看到女性的晋升为公司的成功的基础。”

促进多样性也解决方案的一部分,Graeser说。“科技公司需要招募更多的女性,尤其是女性的颜色,并提供明确的职业道路,这样他们可以看到他们有一个未来的繁荣。如果上面的人是白人男性,那么他们的网络也可能是白人男性(他)很容易在他们的网络招聘”。

公司也应该参与社区与女性,Gretlein说。“授权和奖励女性领导者在社区里,坐在董事会抑制非营利组织,指导年轻女性来管理他们面临逆境,和真正的附加值技术未来的一代又一代的女性。”

但所有这些努力都将白费,如果足够的女性并不在技术工作放在第一位。女性在技术的比例在过去的30年里下降。弥合这一差距,企业需要积极招收女性,Paquiot说。

“让面试的女性角色的要求,”她说。从招聘公司“坚持不同的候选人。去导师的组织招募女性。不要只依赖于你的大多是男性员工的推荐基地。”

最近的一个模型,平权行动招聘是一个测试项目埃因霍温科技大学,在那里职位空缺是只适用于女性前六个月。

“只有在角色不能由女性,可能男性运用,“Graeser指出。“这迫使领导人搜索在网络和结果,不出所料,是突然,他们能够找到一个伟大的女性适合的角色。”

每天的风险越来越高,女性在科技大军。冠状病毒大流行是工作的母亲把一个不平等的负担。企业如何留住女性员工可以在该国的经济复苏的关键因素。