巴勃罗·马丁内斯如何帮助缓解数字支付每个人吗

巴勃罗·马丁内斯总是想在fintech工作,所以当工资理论的创始人问他加入球队,他知道这是一个他不能错过的机会。

马丁内斯是薪酬理论的首席营销官,创造者的基于saas的电子支付解决方案。该公司的重点是帮助家庭和公立学校管理科技金融支付。

成立于2019年,理论开发了一个支付平台支付服务提供商和SaaS供应商帮助创造更加无缝的支付体验。马丁内斯表示,该公司的电子支付解决方案可以与会计集成平台允许信贷,借方,靠,通过零售合作伙伴和现金支付。薪酬理论迄今为止已经在计划筹集了350000美元资金,并正在关闭其种子。

“我们想要fintech的世界,看看我们可以满足一个家庭的需要,”马丁内斯告诉Lifewire在一次电话采访中说。乐动体育赞助“有这样的公司广场,小型企业增加价值,面包是这样做在餐厅空间,而且Venmo对等。我们想做家庭。”

越来越多的走向成功

马丁内斯从危地马拉的家人搬到新泽西,但随后很快搬到田纳西州接近家庭。马丁内斯搬到俄亥俄州高中毕业后上大学,他在辛辛那提,薪酬理论为基础,至今。但是工资理论并不是第一个创业团队,马丁内斯的一部分;他以前一个学期从大学开始fintech公司。

“我想为人们创造一个更好的方式与他们的财务状况,”他说。“这是来自一个大学生的角度。”

马丁内斯曾与他的哥哥,他是一个机械工程师。他说,他们力争风险前七个月实现公司从他们的专业知识的范围。马丁内斯遇到导师在这段时间里,他给了他一个营销实习。这个机会教他,让他联系布拉德-联合创始人兼首席执行官薪酬理论。

“当薪酬理论的概念最初是在其初始阶段,与布拉德关系导致他问我领导的所有营销努力。”

马丁内斯已经支付理论的一部分团队从一开始,公司雇员现在10强。

解决包容性

工资理论是解决包容性fintech行业存在的问题。自家庭横跨整个社会经济领域,马丁内斯认为薪酬理论的一个重大机遇和教育消费者的社会阶层。

“作为一个少数民族,和西班牙裔具体来说,你有一个不同的世界观,”马丁内兹说。“我有一个不同的生活经验比我的合伙人,所以我们谈论如何解决无银行和非银行用户的需要。”

马丁内斯表示,它已经很难与其他的人联系fintech空间像他有相似的背景。他克服了这些挑战,利用营销技巧和叙事策略设法把薪酬理论的受众和潜在投资者的鞋子别人可能并不像他们一样。

支付包容性理论价值与投资者更多的连接时。公司积极提高种子轮。马丁内斯虽然无法披露的种子资金支付理论很快就会宣布,他分享,热情Capital Partners是领导。热情是一个黑人领导风险投资公司投资于早期fintech和工作的未来的公司。

马丁内斯现在主要是让12伙伴结合薪酬理论的平台。这些合作伙伴可以机构或组织薪酬理论的平台集成到他们的财务支付结构。他继续帮助支付增长理论,希望包容性将住在最前列。