满足罗尼Kwesi科尔曼,联合创始人兼首席执行官有意义的演出

两年前,罗尼Kwesi科尔曼共同创立有意义的演出在努力与高级技术人员和设计师联系。灵感从科尔曼的渴望特别连接世界各地的黑色产品设计师和开发人员提供更好的工作机会。

要做到这一点,他和他的团队创造了一个黑色的平台和网络设计师已经由专家审查。与雇主有意义的演出工作,将从其网络那里设计团队。启动的使命是用数据来引导人们对他们的全部潜力。

”这是任务的原因是,它来自我个人的故事的人,没有一个非常传统的背景,我一直着迷于让人充分发挥其潜力,”科尔曼说乐动体育赞助在接受电话采访时说。

这一切是如何开始的

科尔曼是乌克兰、加纳和犹太人。他出生在乌克兰,那么他的家人搬到英国一段时间。他在10岁时,他们搬到加纳,科尔曼最终他19岁时来到美国。他搬到这里去上大学,但辍学后由于一些悲剧在他的家人,他开始考虑职业技术。

“这种强迫我真的考虑我想做什么,”科尔曼说。“我开始只是在网上了解职业,我可以没有一个优秀的大学学位。”

在科技专注于职业道路后,科尔曼说,他应用在超过100个创业公司工作,但被拒绝了,大多数在着陆之前与公司销售代表的职位HyperOffice2010年马里兰州罗克维尔市。这是当他爱上了创业文化和建设从无到有。后来他成为创始成员之一StayNTouch公司建立了一个基于saas的移动酒店物业管理系统,最初于2018年收购了《史记》,但最近买了MCR的4600万美元。

科尔曼退出StayNTouch之后,花了一些时间来找出他真正想做的事情。当他看到一个机会之间的桥梁有才华的设计师和雇主可以忽略他们,他飞跃。

科尔曼在他的创业之旅的一件事是与值得信赖的导师和顾问,阻碍了他的职业发展的问题,因为这就是他诚然知道最好的。不幸的是,他遇到了一些没用的人,所以他后退一步创建一些值,会在他的工作和人际关系的中心。

“我是看着这些顾问和导师看上去像在纸上,但不了解他们的性格,”他说。

这些价值包括勇气、毅力、同情和完整性。这些是他住的值,值他寻找的人选择引导他继续学习。杰夫草饥饿的CEO,科尔曼的有益的指导,尤其是在他已经建立有意义的演出。

密切关注经济增长

科尔曼关注今年的增长是有意义的演出。他慢慢向共享该公司近100万美元的种子资金,nab科尔曼说没有容易。他说他有300多与人对话让连接与投资者或只是征求意见如何提高。他得到了90%的“号”和几个人说“是”之前,确保公司的首次重大投资。

“这是极具挑战性,因为它是我第一次,我没有这个网络的投资者或丰富的家人和朋友,我可以利用,”他分享。“大多数是毅力,支出的努力。我学到了很多通过体验。”

有意义的演出已经在流感大流行期间极大地增长,特别是公司更加开放远程招聘工人。这个新的资金,公司计划招聘四个员工第一季度。团队目前有五个全职人员,计划增加两个销售代表,一个营销人,另一个工程师。科尔曼也希望与更多的企业合作伙伴。

”我们超级兴奋的一件事是,我们升级产品。我们开始的一个主要事情是连接设计师工作,”他分享。“我们想为非洲人创建100000个熟练的岗位,我们看到的是,如果我们只是试图找到最好的最好的,我们不可能达到我们的目标。我们需要做的是帮助促进。”

对齐,有意义的演出已经建立了一个升级产品帮助设计师建立他们的技能,以更好地匹配的工作机会。新产品为基础的安吉拉·李达克沃斯的勇气框架。最终,该公司希望帮助技术人员从新手设计师学徒和优点在他们的地区。

“随着时间的推移,努力比天赋更有价值,”他说。“你可能开始有才华,但在努力的人把很长一段时间将会更成功,更有成就。”

与远程工作继续趋势,科尔曼的重点在于应用他的四个核心价值观在所有的工作他做有意义的演出准备今年的主要增长。