是多么害羞Pahlavani Food-Tech能力更上一层楼

有无数的食品外卖服务可用,但不是很多,让你选择食物从独立当地的厨师。害羞Pahlavani和他的兄弟决定创建一个在线市场,更好的迎合任何人的食物的欲望。

Pahlavani的创始人和主席饿了food-tech平台连接独立的当地厨师事件和办公室需要独特的餐饮选择。

“饿帮助公司拥抱未来的工作与我们的烹饪产品,“Pahlavani告诉Lifewire视频面试。乐动体育赞助“我们的tech-enabled平台帮助办公室保持员工与创造性和灵活的菜单几乎。”

Pahlavani推出饿了2017年与他的兄弟,埃曼Pahlavani。该公司开始服务于华盛顿地区,已经扩展到许多主要市场,包括费城,亚特兰大,波士顿,奥斯汀和纽约。

饥饿不仅连接独立的厨师和办公室和事件餐饮演出,但该公司还提供简约的送餐服务,chef-centric弹出窗口,虚拟的厨师经验,和家庭送餐。与投资等知名的亚瑟,杰斯和沃尔特·罗伯饿了3200万美元的风险资本融资。

创新和快速增长

伊朗Pahlavani说,他的父母非常创业成长的时候。结果,他吸收的建议和信息在谈话中在午餐和晚餐的桌子。

“我上大学的时候,一切都开始踢,“Pahlavani说。“我开始小企业在学校,真的帮助我建立信心和经验。”

大学期间,Pahlavani见过杰夫草,谁来对他的商务舱。Pahlavani说草启发了他,他们一直在一起工作以来科技创业公司。草,事实上,将继续成为饥饿的董事长兼首席执行官,允许Pahlavani,其总统仍专注于技术。

Pahlavani兄弟,还有草,已经饿的团队大约200分布式员工,不包括公司的合同交付司机或使用其平台独立的厨师。

Pahlavani说饿从100万美元增加收入运行速度在第一年2000万美元的两年。公司现在以3500万美元收入运行速度,Pahlavani相信这个轨迹将继续增长。

“我们服务成千上万的客户在每个城市,“Pahlavani说。

Pahlavani表示,该公司多年来建立了九个不同的应用程序一起针首映平台。应用程序特定的厨师,交付船长,销售团队成员,在线市场,物流等等。

“作为一个创始人,我最喜欢做的事情之一就是新功能和技术创新,“Pahlavani说。“饿了有一个非常全面和复杂的技术平台;构建的支持,我们所做的一切。”

在所有领域扩张

传统上,少数创业者努力筹集风险资本,所以Pahlavani说饿了是幸运草,谁有经验筹集超过1亿美元在他的创业之旅。能够连接和伙伴高管提出了资金在过去帮助克服筹款挑战,Pahlavani说。

“少数创始人可能帮助我们得到一些名人的投资者,“Pahlavani说。“我很感激。这是给我们伟大的品牌认知度和可信度来帮助发展我们的业务。”

还有许多其他的好处被少数的创始人,尤其是当它涉及到招聘、Pahlavani说。不同的领导团队,饿吸引了各种种族和背景的团队成员。Pahlavani说这也是一次有益的经验上数以百计的顶级厨师和为他们提供额外的或主要的收入来源。

在未来一年,Pahlavani关注扩张在所有方面。他希望扩大渴望更多的城市,主要是橄榄球和NBA球队。工作将意味着饥饿的未来是否继续策划虚拟烹饪课或回到办公室面对面餐饮演出,该公司希望留下来准备。

“我们最大的目标是帮助企业拥抱未来的工作,这意味着什么,”Pahlavani说。